念知黄玉亭，男，福建省福州人造板厂厂长。他受命于危难之际，毅然决然的顶住来自四面八方的有形或无形的压力，挑起重担；他在改革的洪波巨澜中大刀阔斧地进行各种牵动干部职工切身利益的超前试验，使企业起死回生，从低谷走向崛起；他身先士卒，凝聚起上上下下的智慧和力量，齐心协力。1991年被授予福州市、福建省劳动模范，1995年被授予全国劳动模范，1992年被评为福建省优秀专家，同年享受政府特殊津贴。1998年被全国总工会授予全国“全心全意依靠职工办好企事业”的十位党政领导之一。
正文
人物事迹
毕业于南京林学院的黄玉亭在福建林业科学研究所下作了20年，1981年3月，他被选送赴美国华盛顿州立大学学习中密度纤维板生产工艺技术，并且在人造板实验室工作一段时间回国。1983年底，他任福州人造板厂实验室主任，后任中密度纤维板车间副主任。1984年9月，黄玉亭又被组织选送人清华大学学习企业经营管理，1985年初学成归来担任厂技术科科长，同年7月被提拔为分管生产的副厂长，8月被任命为厂长，次年10月兼任党委书记。黄玉亭对用人制度进行改革，中层干部改为聘任制，调、升、撤并举，大刀阔斧，精简科室机构，多余人员下车间，并赋予车间、科室用人权，有权选择、辞退人员，被辞退出来的人到厂劳动服务公司做临时工。真刀真枪的改革，猛烈的冲击了一部分职工的骄、懒、散习气，振奋了精神。他又对分配制度进行大胆改革。按件计酬，将职工的收入同劳动成果挂钩，即把各种费用、津贴、奖金捆在一起，以工厂对国家经济承包任务为基础计算出单位产品的收入含量，并把质量、安全、物耗、文明生产等作为重要考核内容，按月考核兑现，从而克服了分配上的平均主义，调动了职工的积极性和创造性。第三，抓建章立制，在发扬民主，调查研究的基础上，黄玉亭紧紧依靠职工代表大会，逐步建立健全了劳动人事、设备、工艺、质量管理、保卫诸方面的规章制度及相应的奖惩条例。
在企业的具体运作中，黄玉亭深刻理解了管理的精髓所在。他建立了一个“以人为本，共同发展”的企业运作模式，积极采用国内外先进的管理理论，提出了CQM综合管理办法，即“产量承包、质量否决、管理保证”。同时，大力加强以工艺管理为龙头，以设备管理为基础，以质量管理为重点，以安全管理为保证，以经济效益为中心，以调动人的积极性为根本的生产经营管理，使企业的生产经营管理水平提高到一个新的高度。黄玉亭首先从提高职工的文化技术素质人手，采取“请进来、送出去和岗位培训”等多种形式，不间断地对各类人员进行业务和技能培训。黄玉亭认为员工的文化技术素质关系到企业的生死存亡，人员素质的不断提高才能带来企业的长足发展，因此，厂里不间断地举办各类文化技术培训，对职工进行文化补习，提高员工素质；与福州工人业余大学联办“木材机械加工大专班”，培训技术骨干及班组长。
黄玉亭亲自挂帅，成立了厂“全质会”，每月召开会议分析情况，研究整改，参照日、美先进标准，主持制定并通过了全国第一个省级“中密度纤维板地方标准”及国家标准；配备专职队伍，建立健全质量管理体系，强化质量检测、监测系统，实行质量否决权，实现了从原料进厂到成品出厂，道道工序有标准，有规程，层层把关，确保产品质量优良稳定，黄玉亭还提出了实行长短结合的目标管理原则，既统一规划企业中长期发展蓝图及年度发展方针目标，又按季、月分解成具体任务，下达各职能部门、科室执行，做到任务计划明确，管理活动有条不紊，同时，黄玉亭还狠抓财务、成本管理，努力增收节支。黄玉亭十分关心职工的生活。他努力解决职工的住房问题，工厂先后盖起6幢新楼，为职工创造了良好的生活休息环境？由于厂址离市区较远，职工子女的教育无法解决，黄玉亭便与仓山小学、福州一中、四中联系，以赞助的形式解决职工子女就学问题，还安排大客车负责接送，解决了职工的后顾之忧。
黄玉亭要求全质办抓好工厂质量体系的健全和完善工作，做好改制后的质量手册和持续性文件的改版、换版，同时与2000版的IS09000标准接轨，以迎接即将到来的“人世”。此外，他还推行二级成本核算，对五个分厂实行生产成本的定额管理，并对一、二分厂的产品按不同品种规格进行成本细化核算，使得2000年的生产总成本在世界原油涨价和原辅材料涨价的前提下得到有效控制。为规范大宗物资、设备采购、基建工程等招标行为，黄玉亭还领导中层干部制定相关规定，由供应处牵头组织厂纪委、财务处、质检处等部门参加大学物资采购招投标，实现采购价格的最合理化和原辅材料质量的最优化。
在设备管理上，黄玉亭加强设备动态管理，通过合理安排维修和检修，确保设备始终处于良好状态，主要设备完好率达到100%，故障停机率一分厂2．8%，二分厂1．3%，保持国际先进水平，为工厂增产、优质、低耗创造良好条件，并被评为全国设备管理优秀企业。黄玉亭重视新技术、新工艺的开发和在生产中的应用。早在80年代初期，他就与陈维宁副厂长协作，研究出新型的胶粘剂，即FM-1型树脂，此胶种获1986年省科技进步二等奖，并在生产上全面应用。经长期使用表明，与美国进口胶相比，此胶种具有成本低、性能稳定和实用性强、储存期长等特点，因此，该成果获中国“当代专利、科技成果转让博览会”金奖，中国“爱迪生杯”金奖等。在追求经济效益的同时，黄玉亭很重视社会效益。他带领职工配合环保站重点解决锅炉除尘、循环水回收利用和垃圾归类管理。
