吴晓波  

      浙江 杭州
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    吴晓波           

    2018-06-22 17:27   来自iPhone客户端

    1984年,美国财政赤字日益扩大,而日本经济则蒸蒸日上,全球惊呼日本的时代要来了。但卧榻之下岂容他人鼾睡?美国政府最终出手干预汇率市场,很快美元贬值、日元升值,日本股市、楼市全面崩盘的序幕就此拉起了,此后20年,日本经济深陷泥潭。   过去几年里,中国政府人民币国际化的战略,让美国如临大...全文: http://m.weibo.cn/15...8425

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    吴晓波           

    2018-06-20 13:48   来自iPhone客户端

    目前这轮美国主导的贸易战,许多人都在担忧,中国经济到底有没有未来?事实上美国人说了不算,特朗普说了更不算,关键看两点,我们的企业家愿不愿意加大投入和创新?我们的国民愿不愿意加大自己的消费?而这两条的背后都涉及到种种的体制改革,一言以蔽之,我们需要进一步加大改革开放的力度。 ​

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    吴晓波           

    2018-06-15 18:26   来自iPhone客户端

    我有一个哥们对我说,有两样东西永远是别人家的,一是女神,二是世界杯。   在很长时间里,中国足球是被一群不懂球的人所控制的,就跟许多国有企业一样,效率低下,人浮于事,没有人对结果负责,这样的景象到今天都还在持续。而一代又一代的中国男生,就这样在对国足的失望里告别了自己的青春。 ​

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    吴晓波           

    2018-06-19 14:36   来自iPhone客户端

    你的书单,决定了你过去和未来的模样。 ​

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    吴晓波           

    2018-06-14 19:05   来自iPhone客户端

    和师兄@曹国伟 聊了聊关于新浪十年的几个小故事,他说:“其实每一个时代大的机会就那么几个,你失去就失去了。错过了风口,再怎么样聪明其实没有用。而新浪微博的出现,改写了过去十年新浪的命运。” 想到一句话:命乃弱者借口,运乃强者谦词思考

    @吴晓波频道   : #十年二十人# 2008到2018,在中国互联网行业创新变革的浪潮之中,@曹国伟 和新浪无疑是抓住了先机的那个。他们打造了现象级的社交媒体平台微博,为数以亿计的中国网民提供了一个发声的广场,记录了关于这个时代的跌宕起伏。   回首往昔,@曹国伟 是如何看待带领新浪和微博走过的这段岁月?又是如何评价...全文: http://m.weibo.cn/51...1095

    2018-06-14 17:11   来自酷燃视频    转发(7850)   评论(8232)  
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    2018-06-17 12:07   来自iPhone 6

    大连的崛起只缺一个时间窗口 http://t.cn/RBHzQn1

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    吴晓波           

    2018-06-07 11:15   来自iPhone客户端

    开会的时候聊到了世界杯,公司里的小朋友问我,说吴老师,今年世界杯你支持谁?我告诉他,巴西,因为内马尔。   在足球场上,凶狠的防守与无情的伤病,是成为英雄的必经之路,敢向前,才能一往无前,我很期待,王者归来的内马尔会带给球迷怎样的惊喜。   今天给大家推荐一部短片,@TCL创意感动生活 携...全文: http://m.weibo.cn/15...5582

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    吴晓波           

    2018-06-12 10:58   来自iPhone客户端

    一个有趣的现象:自1990年A股创立以来已经经历了六次世界杯,其中比赛期间上证指数下跌了四次,深指成交指数下跌了五次,而创业板两次全部下跌。(如果说有一个行业在世界杯期间会哭晕在厕所里,那它一定是全球股市) ​

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    2018-06-16 00:14   来自iPhone 6

    今天在东北财大卖书微笑老师告诉我,全中国银行行长出的最多的就是财大,仅这一条,果然气粗。

    @董晓奎 : 水大鱼大与正在发生的新突变。财经作家吴晓波东财主题演讲,中国的未来10年,会发生什么变化?没有所谓的传统行业,也没有所谓的新兴行业,有的只是你能不能跟上这个时代变革的步伐,不断进行自我革命。 http://t.cn/R4IIKHu http://t.cn/RBNUYXq

    2018-06-15 16:22   来自三星android智能手机    转发(2)   评论(1)  
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    吴晓波           

    2018-06-13 16:29   来自iPhone客户端

    日本经营之神稻盛和夫在《活着》这本书中曾经把员工分为三类:自燃型、点燃型、阻燃型。前两者在工作中表现积极,唯有阻燃型员工,则是一种消极被动、会给团队泼冷水的可怕存在。   但阻燃型员工并非天生就存在,所以当团队中出现消极被动的员工时,作为领导则需要思考,为什么你无法点燃他的工作热情...全文: http://m.weibo.cn/15...4695

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