周红(企业投融资专家)

周红,女,北京东方智略教育科技发展有限公司签约讲师;北大、清华、人大、上海财大、西南财大等投资银行专业教授。现任北大纵横管理咨询公司专家级顾问、嘉诚金石产业投资基金等3只私募股权投资基金管理人。

曾任对外经济贸易大学中国资本运营研究中心副主任、早年在大学教授《证券学》专业课程;90年代初开始从事投资银行业务,先后在万国证券、海通证券公司任职,参与过20余家企业上市及融资服务,熟悉企业资本运作;2000年初任上市公司董事、副总,董事会秘书,熟悉上市公司运作规则及企业IPO操作程序。2007年至今,又回到高校任教,并作为专业上市融资顾问,已为多家国内企业成功从资本市场融资,辅导企业上市及上市后的规范运作、再融资等。在清华为中国传媒业领导讲授企业上市与资本运作。

师资优势

十余年大学《证券学》专职教学经验,八年证券公司投资银行业务经验,六年上市公司高管任职经验。已受聘全国多家高校EMBA学院及总裁班授课老师。

代表作品

一、图书:《企业上市全程指引》第二版 /中信出版社/2010年01月

二、录制视频书:《我教你上市》 /中信出版社/2009年08月

客户见证

北大、清华、人大、复旦、上海财大、西南财大、武汉大学、中南财大、江西财大、重庆工商大学、华中科大、北方交大等商学院高校EMBA学院总裁班及学位班EDP中心、全国市长研修学院任教。为万达集团、一汽集团、海航集团、招商银行、中国电力、国家电网、邮政总局、中信集团、金川集团、内蒙第一机械集团、湖北能源集团、杭州凯喜雅集团、鄂尔多斯新大地集团、广西财政局、河北国富投资集团、中信银行、复星集团、华融资产管理、交通银行、中国报业集团、广电总局等企业与政府机构培训。

课程目录

1、《企业并购重组与整合》

2、《企业融资模式与途径》

3、《私募股权投资基金(PE)》

4、《公司治理》(董监事及高管培训)

5、《企业境内外上市与资本运作》

6、《股权期权激励计划》

7、《财富管理与家族基金》

8、《公司市值管理实务》

培训群体

培训及顾问对象

准备上市(IPO)的企业

正在并购重组的转型性企业

需要引进VC、PE的中小型企业

董监事及企业高管培训班

课程大纲

《市值管理与实务》课程大纲

主讲人 周红

2013

一、市值的实质

1、账面价值、内在价值和市场价值

2、国内外资本市场的市值比较

3、市值管理目标

4、决定公司市值的函数模型

二、影响公司市值的环境因素

1、证券市场

2、交易量与货币政策

3、财政与监管机制

4、产业政策与微观调控

三、资本市场融资环境

1、上市地与公司市值的关系

2、上市地选择因素

3、各板块市场分析

4、新三板与场外交易

四、行业细分战略

1、行业吸引力与公司市值

2、行业的战略定位

3、新兴产业价值分析

4、多元化陷阱及解决办法

五、品牌价值提升

1、公司品牌溢价

2、企业声誉与公司负性价值

3、品牌价值与市值管理

4、品牌战略与国际化

六、资本、股本与股东

1、资本结构

2、公司股本

3、股东价值再造

4、管理层收购:MBO

七、公司法人治理

1、公司治理与市值

2、三会建设与内控系统

3、股权期权激励

4、股东回报与市值

八、并购重组与资本运作

1、并购重组与公司价值

2、股权置换与资产配置

3、整体上市与分拆上市

4、资产证券化

5、财富管理与金融工具

九、公司市值管理创新理念

《财富管理》课程大纲

主讲义 周红

▲ 课程时间(两天),培训机构可根据客户需求调整培训时间与课程内容

▲ 授课对象:企业家与机构、理财规划师

▲ 授课形式:公开课、内训

一、新经济时代的财富管理理念

1、宏观经济形式下金融市场

2、现金储蓄与理财规划

3、资产配置及投资组合

4、退休计划及遗产安排

5、风险管理与保险计划

二、企业权益性(股权)融资

1、天使投资

2、风险投资(VC)

3、企业私募股权融资(PE)

4、公司上市融资(IPO)

5、兼并、收购与公司重组

三、企业结构性融资

1、应收账款融资;

2、存货融资;

3、信托融资;

4、项目融资(包括BOT融资);

5、票据贴现融资;

6、租赁融资;

7、典当融资;

8、资产证券化。

四、企业财富管理

1、产业投资与金融投资策略;

2、私募股权投资基金;

3、证券投资基金与基金投资策略;

4、税收筹划与财富管理;

五、企业家财富管理

1、家族基金管理

2、信托投资基金;

3、银行理财产品。

4、第三方理财

5、如何做好理财规划师

六、购买金融产品战略

1、黄金市场与黄金投资;

2、全球外汇市场与外汇投资;

3、债券市场与债券投资;

4、期货市场与期货投资;

5、股指期货;

七、实务案例模拟

赞(0)
免责声明:本文部分文字与图片资源来自于网络,用户转载此文是出于传递更多信息之目的,若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请立即在本文留言评论通知我们,情况属实,我们会第一时间予以删除,并同时向您表示歉意。