长子县第一中学(1948年创办于长治市的学校)

长子县第一中学创建于1948年8月,已有60年的办学历史,现在已经发展成为28轨制的单办高级中学。在校班级47个,在校学生3360人,教职员工155人。学校教职员工200多人中,有专任教师142名,学历达标率93%,其中一批教师荣获省市县骨干教师、学科带头人、模范教师、教学能手等称号。

办学条件

①占地40250平方米,建筑面积34125平方米。②教学楼8895 平方米,可容纳50个教学班。③实验楼1651平方米,内设仪器室和实验室12个,仪器配齐率达95%,演示实验开出率为95%,分组实验开出率为90%。④图书楼1485平方米,内设藏书室和阅览室10个,馆藏图书3万余册,报纸期刊100余种。⑤有计算机240台、多媒体教室36个,基本满足信息技术课使用。⑥学生公寓6645平方米,可供1500余人住宿。⑦学生食堂1193平方米,可供1500余人就餐。

师资状况

按县编办核编,应有教职员工165人,目前有教职员工155人。①按年龄分,50岁以上22人,49至40岁38人,39至30岁66人,29岁以下29人。②按学历分,本科116人,专科29人,中专10人。③按职称分,高级教师30人,一级教师49人,二级教师66人,未定职称10人。

生源状况

①高三入学时,招收正取生300人,占收生的42%; 500分以上优生68人,占全县总数的10%。②高二入学时,招收正取生550人,占收生的60%; 500分以上优生170人,占全县总数的25%。③高一入学时,招收正取生700人,占收生的71%; 500分以上优生180人,占全县优生总数的38%。

管理工作

学校实行校长负责制,校委会下设办公室、教务处、政教处、教研室四个处室,党支部统领着工会、团委、女工委三个群团组织。一个年级为一个年级组,各年级组在各处室的领导和指导下进行日常管理工作。2006年,逐步形成了比较完整的工作思路、工作方针和工作目标,深化了理念管理;出台了校委成员包年级、年级组长包班级、班主任轮流值班的“层层分包、责任到人”的等二十项规章制度,深化了制度管理;面向全校师生发表了《十六届六中全会精神宣讲要点》等二十余次演讲或讲话,深化了思想管理;出版了《教研论文》和《教学随笔》两本文集,出版了《一中采风》八期,更换了文化长廊的宣传橱窗,深化了文化管理。2006年9月,被市委市政府评为“教育工作先进集体”,被县委县政府评为“教育工作红旗单位”。

德育工作

能够坚持每周一早上举行升旗仪式,每周日晚上召开主题班会,每学年初进行高一军训,每学期初进行《守则》《规范》教育,每学期进行三五次安全卫生大检查,每年举办一次十八岁成年仪式,不定期举办各种演讲赛和各种书画展,不定期召开老师、学生、家长座谈会等等,并办有国情室、校史室、党团活动室、文化长廊和校刊《一中采风》。2006年,在学生中召开了“明荣知耻、行荣拒耻”主题班会,优化了德育载体;发表了四封“致学生家长的公开信”,优化了德育渠道;组织学生参加参与了校内外二十余项德育活动,优化了德育内容;对违规违纪同学做了许多耐心细教的思想教育工作,优化了德育方法。2006年11月,被市委综治委评为“平安校园”。2006年12月,被市委依法治市领导组评为“法制宣传教育先进单位”。

办学宗旨

校训:严教育人 勤学成才校风:务实求是 崇真尚美校规:遵纪守法 严格规范教风:团结奋进 开拓创新学风:博学审问 慎思明辨考风:沉着冷静 细致认真引

教学工作

常规管理有《教职员工岗位津贴条例》、《学生违纪处罚条例》、《学生日常行为量化考核规定》等规章制度。2006年,举行“常规教学研讨会”和“撰写试卷分析”活动,强化了常规教学工作;在教师中开展“六个一”活动,强化了常规教研工作;组织了两次大规模的高考讲座和十次统一练考,强化了高考复习工作;推荐五位同志申报了国家级和省市级教学科研攻关课题,强化了科研攻关工作;组织了青年教师公开课、青年教师过关课、新教师跟踪课,强化了青年教师培养;组织教师参加全县、全市教学能手竞赛和艺术教师才艺展示活动,强化了教师才艺展示;组织广大教师外出学习考察五次,强化了教师素质提高;组织学生参加了省、市、县组织的文体、娱乐、学科竞赛活动,强化了第二课堂活动;组织全校教师参加“课件制作展示”活动,强化了教学手段更新;统筹安排教师到岳阳中学和晋义中学下乡支教,强化了校际交流工作。2006年高考,有144人达二本以上分数线,比2005年增加33人,增幅为30%;其中文化类达二本以上分数134人,比2005年增加58人,增幅为76%。实际录取时,有近200名同学被本科院校录取,有300余同学被专科院校录取,升学率超过了30%,为历史新高。

后勤工作

2006年投资150余万元,改造了运动场,改建了图书馆,维修了教学楼和学生公寓,装修了学生食堂,更换了近千套课桌,增添了安全设备,安装了考试监控仪器,更换了烧水茶炉,亮化了校门口建筑物,交付了教师参加网络教育学费,兑现了平时津贴和高考奖金,略增了教职员工的年节福利,微调了教师的补课费和班主任津贴。

2008年投资800万元进行了图书馆、实验楼、公寓楼的建设。

校情反思

该校目前虽然教师的情绪基本理顺,干部的认识基本统一,人心的向背趋向和谐,学校的局势趋向稳定,工作的活力初步显现,发展的势头比较良好。但还存在许多问题:一是规章制度还没有形成体系,二是师资培训还没有加大力度,三是德育工作还没有落在实处,四是常规教学还没有形成特色,五是教学研究还没有抓出成果,六是设施设备还没有更新换代,七是学校发展还没有出台规划。

今后打算

2009年,在抓好常规工作之外,要突出抓好如下十件重点工作:①以召开生活会为载体,在校委会成员中进行思想整顿、作风整顿、工作整顿。②以召开读书会为载体,在全体教职工倡导学习理论、学习业务、学习技能。③以召开感恩会为载体,在全体学生中倡导感恩意识、成人意识、自律意识。④以创建平安校园为载体,确保全校师生的生命安全、心理安全、政治安全。⑤以创建和谐校园为载体,确保各种矛盾体能和谐相处,和谐发展。⑥以装备实验室为突破,增加增添教学设施和设备,改善改变教学条件和环境。⑦以课件展示竞赛为突破,灌输课改理念,掌握课改内容,学会课改手段。⑧以改造教师食堂为突破,改善教师生活,改善教师住宿条件,提高教师待遇。⑨以抓好差等生转化为突破,让全校学生都能养成良好的生活学习习惯,茁壮成长。⑩以抓好应届生质量为突破,力争2009年高考二本达线超过150人。

赞(0)
免责声明:本文部分文字与图片资源来自于网络,用户转载此文是出于传递更多信息之目的,若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请立即在本文留言评论通知我们,情况属实,我们会第一时间予以删除,并同时向您表示歉意。

评论 抢沙发